에피소드 2 3부작의 두 번째 부분에서 Richard Claydon은 직장 기술이 근로자를 활성화하고 활력을 불어넣는 방법에 대한 흥미로운 질문을 제기했습니다. 그리고 그것은 어떻게 생산성을 높이고 성과를 개선할 수 있을까요? 그는 직장 기술을 도입했지만 아무도 사용하지 않는 부서를 운영한 경험을 공유하면서, 모든 사람이 하는 일에 기술이 통합되어야 한다고 언급했습니다.
폴은 "역사적으로 AV 관점에서 디지털 비전은 일반적으로 설계에서 마지막으로 고려되는 사항이며 예산이 촉박해지고 있습니다."라고 말하며 PM, 건축가 및 디자이너가 설계 단계에서 훨씬 일찍 AV 전문가와 대화를 시작하여 처음부터 비용을 계산하고 마지막에 계산하지 않도록 해야 한다는 데 동의했습니다. 폴은 여전히 기술을 개념 설계에 통합하는 데는 관리상의 어려움이 있으며 Vega는 의사 결정권자에게 미래 지향적 공간을 위한 조기 계획의 이점에 대해 계속 교육하고 있다고 언급했습니다.
패널리스트들은 직장에 기술을 통합하는 과정에 대해 토론했습니다. 그들은 다양한 관점에서 다양한 통찰력을 공유했고 직장 기술은 화면뿐만 아니라 사람과 그들이 하는 일에 관한 것이어야 한다는 데 동의했습니다.
2화 3부를 기대하세요. 직원들이 직장 기술이 어떻게 또는 왜 그들에게 이로운지에 대해 참여하지 않는 것에 대한 질문이 나왔습니다. Nicholas Lesek은 또한 직원들이 사용 가능한 기술을 가장 잘 활용하는 방법에 대해 완전히 참여하면 내부(및 외부) 고객 만족도가 향상되는 상관관계를 보여주는 실제 시나리오를 공유합니다.
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