質問: ワークプレイス、デザイン、テクノロジー、組織行動の専門家である 5 人の著名なディスラプターの周りに座り、「職場が混乱している」ことについてどう思うかを尋ねるとどうなるでしょうか?
A: 大まかな会話、いくつかの小さな意見の相違、そして多くの生き生きとした冗談。 そうそう、StarCraftとHacker Missionsについても言及されています。
11月、Vega GlobalはSteelcaseのWork Caféでラウンドテーブルを開催し、ワークプレイスの未来についてパネリストとアイデアを共有しました
- ニコラス・レセック (Nicholas Lesek)
- Hassell Studioのプリンシパル (Tom Herron)
- スイス・リー、アジア太平洋、コーポレート不動産責任者、リチャード・クレイドン (Richard Claydon)
- Vega Global、COO (Paul Cullum)
- デジタルワークプレイスソリューション担当ディレクタ (Heather Li)
COVIDのパンデミックがもたらした最近の課題により、ますます多くの組織が集中型オフィスの場所の財務負担に疑問を呈すると同時に、従業員が働く場所と方法を再定義するためにプレイブックを書き直しています。 クライアントとベンダーパートナーの両方の視点から、豊富な経験と個人的な洞察をテーブルにもたらし、各パネリストは、パンデミック後の職場の未来に対するビジョンを共有し、魅力的で予想外の結論を導き出します。今後数か月にわたり、次のようなトピックを取り上げた質疑応答セッションのハイライトをいくつか共有する予定です。
- 新しいテクノロジーの導入が従業員の労働習慣を刺激し、変化させるべきかどうか
- Workplaceがテクノロジーを牽引するのか、それともテクノロジーがWorkplaceを牽引するのか。
- VR / ARソフトウェア – 日常の作業環境をどのように変え、従来の職場に終止符を打つのか?では、どうすれば職場に戻るインセンティブを得られるのでしょうか – ビーンバッグやウォーキングトラックをデザインに取り入れるだけでいいのでしょうか?
- 「新しい常識」は今や「当たり前」ですが、「中断された職場」とは何でしょうか?'そして最後になりましたが、パネリストたちは、未来の職場がスタートレックやマトリックス、あるいはおそらく心配なことにブラックミラーのいずれになるのかを議論します。
