在第 2 集三部曲的第二部分中，Richard Claydon 提出了一些關於工作場所技術應如何激活和激勵員工的有趣問題？它將如何提高生產力和提高性能？他分享了自己在管理一個部門的經驗，在那裡他們有『工作場所技術（workplace technology）』，但沒有人使用它，理由是技術需要融入到每個人正在做的工作中。
Paul 繼續說道，「從歷史上看，從 AV 的角度來看，數位視覺通常是設計中的最後一個考慮因素，而且預算正在被壓縮」，並同意 PM、建築師和設計師應該開始與 AV 專家進行很多對話，儘早進入設計階段，確保在開始而不是結束時進行成本核算。Paul 提到，將技術融入概念設計仍然面臨管理挑戰，Vega 繼續教育決策者了解早期規劃面向未來的空間的好處。
小組成員就將技術融入工作場所的過程展開了辯論。他們接著從不同的角度分享了不同的見解，並一致認為工作場所技術不應該只與螢幕有關，還應該與人和他們所做的工作有關。
請繼續關注第 2 集的第三部分，因為有人提出了有關員工不參與工作場所技術如何或為什麼對他們有利的問題。Nicholas Lesek 還分享了現實生活中的場景，這些場景展示了充分參與的員工如何最好地利用可用技術從而提高內部（和外部）客戶滿意度水平之間的相關性。
如果您錯過了 Vega 圓桌會議《被中斷的工作場所》第2集的第一部分，請點選此處 : https://vega-global.com/en/blog/workplace-interrupted-episode2-part1